En los años 40, en pleno auge de las coctelerías, nació el
“Aigua de València” y como Valencia es la principal zona de producción de naranja del Mediterráneo, no es raro que este cocktail a base de naranja se creara aquí
Seleccionando cuidadosamente los vinos y las mejores naranjas valencianas se elabora el Aigua de València, cocktail afrutado, suave, de baja graduación y con finas burbujas.
Es una bebida perfecta para las reuniones con los amigos, sobremesas y celebraciones. Servida bien fría permite brindar en las ocasiones muy especiales
In the 40’s, when the boom of cocktail bars , “Aigua de València” was born and as Valencia is the main orange production zone in the Mediterranean area, it is not a surprise that this cocktail with orange was created here.
Carefully selecting the wines and best Valencian oranges it is prepared this fruity, smooth cocktail, with its fine bubbles and low strength, Aigua de València, served ice cold, is thus the ideal drink, for parties, after dinner conversations, celebrations and toasts on those special occasions.
El 
pasado 8 de Octubre el IMPIVA dio a conocer las consultoras homologadas como proveedoras de servicios del Cheque Gestión. Entre las homologadas, que han sido alrededor del 50% de las presentadas, se encuentra Internacionalización y Desarrollo de Organizaciones (INDOR), lo cual comunicamos a todos nuestros clientes al mismo tiempo que agradecemos la confianza que vienen depositando en nosotros.
La consecuencia más inmediata es que aquellas PYMES valencianas que reciban el Cheque Gestión del IMPIVA (10.500 Euros), podrán acceder a nuestros servicios, con garantía de calidad y de forma subvencionada en un mínimo del 75%, sin sobrepasar el citado límite del Cheque Gestión.
La homologación se producía a nivel de empresa y también de consultores individuales y en este sentido, también cabe destacar que entre los consultores homologados se encuentran Mercedes Herranz y Antonio Palacián
Por lo que se refiere al contenido de los servicios de gestión homologados, de los cuales nuestros clientes y PYMES valencianas podrán beneficiarse, se ofrecen en unión de otros profesionales, con las especializaciones siguientes:
1. Servicio de Adjunto a Dirección para dar respuesta al continuo incremento de la presión competitiva que, bajo nuestro punto de vista, neutraliza las mejoras producidas por los sistemas de gestión tradicionales.
Nuestro papel de Facilitadores, formando parte de los Equipos Directivos, persigue simplificar las estructuras, disminuir los intermediarios y crear ambientes y cultura colaborativa.
2. Operativizar el Cuadro de Mando trasladando poder de decisión e implicando al conjunto de la empresa para hacer que los proyectos y procesos sean controlados por aquéllos que son quienes los trabajan. Este servicio va acompañado de Coaching Organizacional.
3. Desarrollar Estrategias novedosas de financiación para favorecer el crecimiento empresarial de nuestros clientes a dos niveles
- Licitaciones internacionales de organismos oficiales y multilaterales.
- Elaboración y ejecución de programas europeos
4. Facilitar la búsqueda y acceso a nuevos mercados aportando instrumentos y metodologías
- Desarrollo de estrategias y prácticas empresariales de Cooperación Empresarial (Grupos de promoción, alianzas empresariales, filiales, UTE, etc.), las cuales son imprescindibles para desarrollar ventajas competitivas sostenibles (reducir costes, unir esfuerzos, gestionar la escasez) (http://www.desdelafrontera.com/2009/11/la-oportunidad-hay-que-buscarla-y.html).
- Integración de las nuevas herramientas de la Web 2.0 para crear espacios de trabajo colaborativos, (http://www.rusiahabitat.blogspot.com/) ( http://www.webindorex.com/)
5. Implementación y puesta en marcha de estrategias y acciones de Marketing Digital, tanto en el ámbito comercial nacional como en el internacional, con el fin de potenciar la presencia comercial de nuestros clientes e incrementar sus ventas. Esto lo hacemos:
- Ayudando a la empresa a plantear su estrategia comercial en Internet.
- Seleccionando y planificando las acciones de marketing digital más adecuadas en función del cliente/usuario, producto/servicio, y país.
- Dotando a la empresa de las herramientas necesarias que le permitan sostener las estrategias y acciones en Internet en el tiempo hasta la consecución de sus objetivos comerciales.
6. Elaboración de Planes y estudios para nuevas oportunidades de expansión internacional, ajustados a las necesidades de las Pymes. En un contexto de globalización de mercados y de gran competencia, las Pyme necesitan desarrollar estrategias de INTERNACIONALIZACIÓN (http://www.desdelafrontera.com/2009/07/nos-internacionalizamos-o-nos.html) para alcanzar ventajas competitivas sostenibles. Abordar el mercado internacional, significa vender pero también y sobre todo, plantearse formas más sofisticadas de hacerlo (buscar socios y alianzas, desarrollar marca, segmentar, posicionarse, etc.).
Para finalizar, reiterar nuestro agradecimiento a todas las PYMES que desde 1998 han confiado en nosotros, pues este reconocimiento empresarial y profesional es en parte debido a ese trabajo mutuo, siempre volcado en aportar gestión empresarial innovadora desde la perspectiva de la INTERNACIONALIZACIÓN y el CAMBIO.
