Se trata de PYMES, muchas industriales, que con gran esfuerzo, están abriéndose camino en los difíciles e ineludibles mercados internacionales, así como en la mejora de la gestión y entre cuyos proyectos empresariales cabe destacar los siguientes:

A principios de año finalizamos el proyecto –      taller de empleo ¿Cómo      prepararse para conquistar mercados emergentes? realizado para FEMEVAL y con resultados muy positivos tanto para las 10 empresas interesadas en introducirse en países emergentes como para los      participantes. También para la misma organización empresarial, hemos intervenido en el proyecto ACE de Impiva para la internacionalización de empresas del metal.

Por su parte CAMPOS MONTAVERNER ha sabido profundizar en la especialización de fundas de colchones, siendo pionera en el sector de tejidos de colchonería stretch en España, lo cual quiere trasladar al exterior. Creada en 2006 disfruta de un posicionamiento de liderazgo fabricando tejidos muy especializados con gran innovación tecnológica, un original diseño y un producto de calidad. Esto unido a una filosofía empresarial impulsada por Directivo joven, que considera al trabajador como el arma competitiva más importante para satisfacer al cliente, hacen de la empresa una apuesta segura de futuro.

En definitiva, para INDOR el año que finaliza nos hace afrontar el 2012 con gran serenidad, aunque este cargado de incertidumbre.

También estamos muy satisfechos de nuestro trabajo estrictamente comercial, pues al final de año hemos coordinado y gestionado la compra y transporte de bienes de consumo y alimentación a África. De este servicio se han beneficiado varias empresas valencianas y especialmente una de productos congelados.

Finalmente, a mediados de Diciembre cuando estamos escribiendo este post, estamos en pleno proceso de colaboración con la ingeniería valenciana CMD, facilitándoles en tiempo record un servicio para finalizar la emblemática Alphabetic Tower in Batumi (Georgia) cuya inauguración oficial coincidía con el fin de año.

El servicio nos esta dejando especialmente satisfechos, pues conocimos a esta innovadora y creativa ingeniería valenciana y sobre todo pudimos contribuir a solucionar un problema en esta emblemática obra. Finalmente nos permitio introducir a otra empresa valenciana en el circuito de la internacionalización.

El mensaje fundamental que traslado INDOR es que Europa parte del mismo bucle u ola de crecimiento, aquella que empezó el ascenso cuando en el siglo XIV España se “encontró” América, empezando un camino de quinientos años de dominio europeo con una clara visión “eurocéntrica” mundo.

Sin embargo, esa visión acompañada de capacidad de producción y riqueza, ha empezado a declinar a finales del siglo pasado, hasta el punto que ahora ya se impone una visión “asiacéntrica”, donde el conjunto de Europa queda en la periferia, a un lado en el mapamundi.

Ahora bien, lo más importante de ese mensaje, es lo implícito: las empresas europeas y valencianas deben acompañar a los países emergentes en su desarrollo, es la forma de subirse al carro del crecimiento para evitar llegar a lo más hondo de la ola. Ese camino las PYMES europeas y valencianas en particular, lo harán mejor si son capaces de incorporar a sus estructuras diversidad, en forma de personas talentosas de esos países, con el objetivo de entender mejor sus culturas y formas de hacer negocios.

Las PYMES no tienen opción o se internacionalizan o las internacionalizan. Por lo tanto, si ineludiblemente tienen que jugar en el mercado global deben tener talentos globales, que comprendan y conozcan esa diversidad del mercado internacional, máxime en un entorno donde el crecimiento lo van a monopolizar los países emergentes.

De hecho, eso ya esta ocurriendo. Si echamos un vistazo a los datos del Banco Mundial, en el cuadro podemos constatar que son los países emergentes los que gozan de las tasas más elevadas de crecimiento y por el contrario son los desarrollados y sobre todo Europa, los que tienen las menores tasas de crecimiento, pero lo más importante es que en el futuro esto no sólo se va a mantener sino que probablemente se va a incrementar.

En INternacionalización y Desarrollo de ORganizaciones (INDOR) desde que nacimos como empresa en 1998 hemos ligado el desarrollo estratégico a la internacionalización de empresas como proceso de crecimiento y aprendizaje y por lo tanto como un proceso de medio y largo plazo. Además, en ese camino la innovación empresarial va surgiendo con naturalidad favoreciendo el cambio, donde un lugar destacado lo ocupa la gestión del talento multicultural.

Os dejo un enlace a la presentación de la ponencia, donde la fuerza empresarial de la diversidad es evidente.