Ya no estamos en una economía financiera, por el contrario la falta de recursos financieros es la norma y la crisis financiera del exceso un hecho. Ya no es posible comprar empresas para, mejorando la gestión, volver a venderlas. Tampoco es posible apalancar operaciones empresariales. Ha terminado una forma de gestión.

Estamos transitando (más previsión que realidad) desde una economía financiera a una economía real, desde una economía de abundancia de recursos materiales (no humanos) a una de escasez y en consecuencia tienen que cambiar los actores protagonistas y sus formas de gestión.

Recuerdo que a mediados de los ochenta, ante la gravedad de la situación, los trabajadores y cuadros directivos con el apoyo de las organizaciones sociales (jóvenes y recién creadas) fuimos capaces de crear espacios de colaboración para salvar empresas en crisis, es decir para mantener empleo y capacidades productivas.

No existen formulas mágicas, pero si estamos ante una emergencia ¿Cómo es posible que la ley concursal no sirva para evitar la destrucción masiva de capacidades productivas? ¿Cómo es posible que no se intente evitar la sangría? ¿Cómo es posible que los responsables de empleo no tomen iniciativas en este sentido? cuando tan caro es crear capacidades.

Es el momento, ante la gravedad de la situación, de retomar la iniciativa por parte de los líderes más conscientes del cambio que se esta produciendo. Hay que recuperar ese espíritu colaborador y activo de mediados de los ochenta, utilizando las potentes herramientas de la Web 2.0 o colaborativa, para facilitar la colaboración de todos los stakeholders, además con visión internacional del mercado. Sin ese ejercicio de liderazgo no es posible actuar con agilidad en los procesos de crisis empresariales.

Quizá un problema, esta donde en los ochenta se encontró la solución. Es decir, en las organizaciones surgidas en aquella época y ahora, con excepciones individuales, cargadas de burocracia, con falta de liderazgo innovador y por la misma razón con falta de suficiente impulso para saltar barreras y poner en marcha proyectos colectivos que se salgan de la norma.

El otro día un pequeño equipo de profesionales que compartimos esta visión y preocupación, empezamos a trabajar un proyecto que conociendo lo que se hizo en los ochenta para evitar dar saltos en el vacío, plantea un MODELO DE INTERVENCIÓN, adaptado a los nuevos tiempos y por lo tanto con un planteamiento más global e internacional.

El punto de partida del Modelo es disponer de una buena información tanto del contexto local donde surge el peligro de destrucción de empleo como de la empresa que entra en crisis. Siendo un objetivo específico fundamental identificar, coordinar y rentabilizar los recursos disponibles (muchos subutilizados).

La clave de la intervención es la rapidez basada en la creación de un espacio de colaboración con tres pilares de apoyo: creación de un equipo complementario con la presencia de los interlocutores sociales, una metodología o guía para solucionar el problema y un profesional externo para aplicar esa guía estableciendo prioridades.

En definitiva, la iniciativa parte de la necesidad de utilizar más eficientemente los recursos disponibles, evitando su destrucción y subutilización. Queremos poner a disposición de los actores sociales capacidades técnicas que ayuden a trabajar en la economía real, evitando la destrucción de empleo y capacidades productivas. Hay que recuperar el espíritu de la transición, donde ciertos líderes sociales, ante la gravedad del desempleo, aceptaron impulsar alternativas que evitaran la destrucción de empresas y capacidades.

Es importante saber que en el próximo periodo presupuestario (2014 – 20), de cada 100 Euros que la UE gastara, 40 lo hará en agricultura, medio natural y desarrollo rural, 32 en Fondos de Cohesión, 13 en siete iniciativas emblemáticas para facilitar la innovación, casi 7 en cooperación al desarrollo con el exterior y el resto en libertades y gestión.

Esa distribución presupuestaria de más de un Billón de Euros, conforma el Marco Estratégico Común 2014-20, para proyectar a la UE al 2020. Anticipará de forma importante las políticas de los estados nacionales y regionales. Por lo tanto, en sectores económicos significativos, una forma de anticiparse al futuro podría pasar por trabajar proyectos europeos, como una forma de financiar ese futuro.

En estos momentos, centrados en resolver los problemas urgentes derivados de la crisis financiera, sin estar cerrados todos los programas que empezarán a desarrollarse en 2014, pero que tendrán que traducirse en proyectos a presentar durante el próximo año 2013, ya se pueden adelantar las líneas más importantes.

Desde luego, no es una ruptura estructural con el periodo anterior, pero si es muy importante en aspectos operativos, que poco a poco iremos desgranando en este Blog. Soy de los que piensan que de esta crisis Europa saldrá reforzada. Una prueba es la reunión celebrada el pasado 22 de Junio en Roma, donde se acordó reforzar con alrededor de 130.000 millones más las políticas de crecimiento y empleo. Pero sobre todo, estoy casi seguro que va a crecer la conciencia de Europa, vamos a tocar fondo y por lo tanto se van a reforzar las políticas comunes.

En primer lugar, esta claro que se mantendrá la tendencia a disminuir los fondos destinados a la política agraria común (PAC), pero la misma seguirá absorbiendo más de 4 de cada 10 Euros de la UE. Ahora bien, más del 25% de esa cantidad irá a Desarrollo Rural vinculado a proyectos innovadores.

En segundo lugar, los Fondos de Cohesión recibirán casi la mitad del Billón de Euros. Irán destinados a cuatro Fondos: FEDER (Fondo de Desarrollo Regional), FSE (Fondo Social Europeo), FEADER (Fondo Europeo para Agricultura y Desarrollo Rural) y FEMP, éste último es nuevo y dirigido a la política pesquera común.

En tercer lugar, quizá lo más importante en nuestra opinión, en este caso más por cualidad que por cantidad, son los Fondos destinados a desarrollar 7 INICIATIVAS emblemáticas para impulsar actividades innovadoras y de futuro. Estas son: Agenda Digital para Europa; Europa por la Innovación; Juventuden Movimiento; Una Europa que utilice eficazmente los recursos, Una política Industrial para la era de la Mundialización, Una agenda de nuevas cualificaciones y empleo y; Plataforma Europea contra la Pobreza.

La importancia de estas iniciativas a las que se destinarán más de una sexta parte de los fondos, deriva de su capacidad para facilitar que las instituciones, organizaciones y empresas puedan financiar proyectos de futuro y por lo tanto, trabajar en la frontera, entendido como punto de encuentro, aprendizaje y cambio.

Así mismo, responden a los objetivos de Europa 2020 y por lo tanto, influyen o forman parte de las políticas que se desarrollaran también a través de los Fondos de Cohesión y de Desarrollo Agrario y Rural, anteriormente comentados.

Por último, hay que mencionar a otras políticas menores, pero nada desdeñables, pues alrededor del 7% del presupuesto multianual (Marco Estratégico Comunitario) señalado se destinara a políticas de Cooperación con el exterior.

Es comprensible que este pasando desapercibido, pero es importante destacar que en Europa se están abriendo vías para financiar el futuro de acuerdo con cinco ambiciosos objetivos y cuatro prioridades: crecimiento inteligente, crecimiento sostenible, crecimiento integrador y gobernanza económica.

 Antes, hay un problema de cortísimo plazo derivado de la crisis financiera que, en mi opinión empezó a solucionarse definitivamente el pasado 22 de Junio en Roma, cuando los 4 países más importantes de la eurozona acordaron: comprometerse con la defensa del euro, caminar hacia la unión fiscal y bancaria y apostar por el crecimiento destinando un mínimo de 130.000 Euros a dicho fin.

El resultado, MAS EUROPA, con toda seguridad (soy optimista) será ratificado en la cumbre de Jefes de Estado en los próximos 28 y 29 de Junio en Bruselas y esperemos que suponga romper con más de una década de renacionalización estatal de las políticas y programas europeos, es decir de menos Europa lo que nos ha llevado al borde del abismo.

Ahora bien, siendo lo urgente solucionar lo comentado, para las organizaciones empresariales, sociales y pymes en general, lo importante es centrarse en las nuevas políticas y programas de la UE 2014 – 20, lo cual esta pasando totalmente desapercibido, a pesar de que se van a destinar más de 1 Billón de Euros a políticas de crecimiento a partir de 2014.

Mi experiencia particular así me lo dice. Ya en 1993 cuando, como gerente de una asociación empresarial empecé a internacionalizarla desarrollando proyectos europeos, enseguida me di cuenta que aparte de financiación, esa estrategia me permitía: adelantarme al futuro, innovar, situar a la organización en la frontera del conocimiento, inspirar visiones de futuro y abrir mentes, motivando al equipo a trabajar por la innovación y el cambio. Esto he seguido haciéndolo desde INDOR para otras organizaciones y es la gran aportación de los PROYECTOS EUROPEOS.

Por ello aconsejo, sobre todo en estos momentos, que estoy seguro va a empezar una nueva etapa, que las organizaciones pongan en marcha una clara estrategia de interiorizar las políticas y programas de la UE, proyectando desde esa perspectiva la organización hacía el 2020. Y esto es más evidente, si como yo creo, de esta crisis va a salir MAS EUROPA, pues es inimaginable la ruptura.

En definitiva, están empezando a salir los programas europeos que permitirán desarrollarlas, en este espacio iremos explicándolos para facilitar su comprensión y aplicación en las organizaciones.