Indor

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Más de 200 profesionales con larga trayectoria en comercio exterior, compartiendo red y vocación por trabajar con las PYMES, están al servicio de los clientes de INDOR para buscar oportunidades en mercados en todos los países del mundo donde esta implantada la Red de VSI.

VSI consulting, INDOR, Internacionalización de empresas, profesionales en destino

Este es el camino, hay que pensar y actuar localmente con visión y proyección internacional. En INDOR hablamos de GLOCALIZACIÓN, es decir hay que desarrollar y tener visión GLOBAL para buscar las oportunidades y diferenciarnos actuando y pensando en LOCAL.

Como delegados de VSI para la Comunidad Valenciana, nuestro trabajo se concentra en analizar el Modelo de Negocio de nuestros clientes, para identificar sus fortalezas a explotar en mercado internacionales. En función de ello y trabajando conjuntamente (INDOR, profesionales de VSI en destino y PYME) preparamos el Plan de Acción Internacional, sin dejar de pensar en lo local como diferenciación.

Consultora comercio internacional en valencia

Somos muy conscientes que no hay alternativa a la internacionalización de la actividad por parte de las PYMES. En nuestros canales sociales venimos insistiendo continuamente. Las PYMES tienen que buscar las oportunidades en el MERCADO EXTERIOR y, si es posible, hacerlo en los mercados de los países emergentes.

La buena noticia es que bien organizado el trabajo conjunto (Empresa local, profesionales en destino y en origen), estamos en disposición de ayudar a las PYMES locales a explotar esas oportunidades que ofrece el mercado internacional, sin necesidad de disponer de grandes recursos y a precios muy asequibles.

A finales del pasado año decíamos que en 2013, en el universo empresarial había “dos astros que iban van a brillar sobre todos los demás”, aconsejando a las pymes que cogiesen su estela para tener “buena suerte” en el sentido del libro de Alex Rovira. Para facilitar a las pymes coger su estela, hemos puesto en marcha dos servicios de apoyo, el primero para desarrollar estrategias de COLABORACIÓN y el segundo dirigido a conseguir FINANCIACIÓN, ambos con el objetivo común de facilitar la INTERNACIONALIZACION de la empresa para crecer.

1.   Gescoop 2020, es un plan de acción dirigido a las Pymes  con el objetivo de trabajar procesos de colaboración empresarial para acceder a mercados exteriores. 
colaboración, cooperar para internacionalizarse, internacionalizacion
Es un paso más en la dirección de buscar oportunidades haciendo las cosas de forma diferente, pues lo que veníamos haciendo necesita adaptarse a una nueva realidad. En efecto, necesitamos transitar desde una gestión de la abundancia “material” (de créditos, consumo, subvenciones, construcción de viviendas e infraestructuras, coches, etc.) hacia una gestión de la escasez y en este nuevo entorno es obligado compartir recursos para ser más eficaz.
2.    Financiación & Internacionalización es un servicio para que las Pymes puedan matar “dos pájaros de un tiro”: repensar la estrategia de INTERNACIONALIZACIÓN de la empresa y conseguir la FINANCIACIÓN para su puesta
en marcha.
Indor, financiación de la internacionalización, negocio internacional
La estrategia también aquí pasa por lo mismo, buscar las oportunidades haciendo las cosas de forma diferente, que en este caso se concreta en buscar financiación empresarial desarrollando un proyecto específico de internacionalización, el cual integramos en la estrategia de crecimiento de la empresa, a través de dos productos:
Análisis del Modelo de Negocio Internacional, es un proceso de análisis y trabajo conjunto al final del cual la empresa dispondrá de un Plan de Acción Internacional para tomar decisiones y llevarlas a cabo.
a.      Análisis de Situación
b.      Selección de Mercados/Canales/Comunicación
­         Internet al servicio de la internacionalización
c.      Actividades y Alianzas clave para desarrollar la
ventaja competitiva
d.      Propuesta de valor
e.      Plan de
Acción Internacional
Memoria para facilitar la financiación del plan se apoya en la información anterior para elaborar, presentar y negociar con los bancos el apoyo financiero.
1.     Presentación y modelo de negocio internacional
2.     Productos, mercado y organización comercial
3.     Estructura organizativa y organigrama
4.     Cuenta de P y G y viabilidad económica
         Escenarios: optimista, realista y optimista
5.     Plan de inversiones y tesorería
Para obtener más información os podéis dirigir a Antonio Palacián por cualquier canal social media o bien a este e-mail

Posiblemente aún existen personas que piensan que el mundo sigue girando alrededor de Europa, sobre todo lo pensamos los propios europeos. Sin embargo esto ya no es así, lo ha sido quizá en los últimos 500 años, desde que allá por 1492 los españoles llegaron a América, pero anteriormente tampoco fue así y la crisis demuestra que tampoco es actualmente
INDOR en Africa Occidental
Desde nuestra particular visión empresarial, ligada desde que nacimos en 1998, a la prestación de servicios de apoyo a la internacionalización de la PYME, hemos venido asesorando y aconsejando a nuestros clientes que el futuro de su empresa pasaba por conquistar los mercados exteriores.
Es más, ahora insistimos con datos en la mano, que ese futuro pasa por los mercados de los países emergentes, pues son los que van a tener tasas más elevadas de crecimiento y donde más hay por hacer.
En esa línea hemos impulsado con éxito varios proyectos ligados a los países emergentes (Proyecto 3•IN, Proyecto Femeval, etc.), constatando la importancia de la diversidad para entender y estar presente en los mercados emergentes y desarrollar una ventaja competitiva sostenible
Fruto de este trabajo y trayectoria en estos momentos estamos desarrollando una intensa actividad comercial en ÁFRICA OCCIDENTAL, que a corto plazo va a desembocar en la constitución de una sociedad mixta, con socios africanos, con sede en Mauritania y subsedes en Dakar y Bamako para impulsar y facilitar los intercambios comerciales de las empresas valencianas a esos países.
En estos momentos tenemos cuatro proyectos en desarrollo que estamos trabajando con empresas valencianas en la mayoría de los casos, si bien en algunos casos no encontramos el proveedor adecuado en nuestra Comunidad.
Residencial GeneralAbdoulaye Soumare en Bamako
El proyecto más importante que estamos gestionando es la construcción de un complejo residencial en Bamako, cuya primera fase prevé construir 2.000 viviendas, en lotes de 200 y con tres tipos de construcción.
El segundo proyecto es una planta de residuos y producción de energía eléctrica en Nuakchot. El tercero es el amueblamiento complejo de un hotel de lujo también en la capital de Mauritania y por último, estamos preparando una Feria a celebrar en esta última ciudad el próximo año.
Posiblemente aún existen personas que piensan que el mundo sigue girando alrededor de Europa, sobre todo lo pensamos los propios europeos. Sin embargo esto ya no es así, lo ha sido quizá en los últimos 500 años, desde que allá por 1492 los españoles llegaron a América, pero anteriormente tampoco fue así y la crisis demuestra que tampoco es actualmente
INDOR en Africa Occidental
Desde nuestra particular visión empresarial, ligada desde que nacimos en 1998, a la prestación de servicios de apoyo a la internacionalización de la PYME, hemos venido asesorando y aconsejando a nuestros clientes que el futuro de su empresa pasaba por conquistar los mercados exteriores.
Es más, ahora insistimos con datos en la mano, que ese futuro pasa por los mercados de los países emergentes, pues son los que van a tener tasas más elevadas de crecimiento y donde más hay por hacer.
En esa línea hemos impulsado con éxito varios proyectos ligados a los países emergentes (Proyecto 3•IN, Proyecto Femeval, etc.), constatando la importancia de la diversidad para entender y estar presente en los mercados emergentes y desarrollar una ventaja competitiva sostenible
Fruto de este trabajo y trayectoria en estos momentos estamos desarrollando una intensa actividad comercial en ÁFRICA OCCIDENTAL, que a corto plazo va a desembocar en la constitución de una sociedad mixta, con socios africanos, con sede en Mauritania y subsedes en Dakar y Bamako para impulsar y facilitar los intercambios comerciales de las empresas valencianas a esos países.
En estos momentos tenemos cuatro proyectos en desarrollo que estamos trabajando con empresas valencianas en la mayoría de los casos, si bien en algunos casos no encontramos el proveedor adecuado en nuestra Comunidad.
Residencial GeneralAbdoulaye Soumare en Bamako
El proyecto más importante que estamos gestionando es la construcción de un complejo residencial en Bamako, cuya primera fase prevé construir 2.000 viviendas, en lotes de 200 y con tres tipos de construcción.
El segundo proyecto es una planta de residuos y producción de energía eléctrica en Nuakchot. El tercero es el amueblamiento complejo de un hotel de lujo también en la capital de Mauritania y por último, estamos preparando una Feria a celebrar en esta última ciudad el próximo año.
Posiblemente aún existen personas que piensan que el mundo sigue girando alrededor de Europa, sobre todo lo pensamos los propios europeos. Sin embargo esto ya no es así, lo ha sido quizá en los últimos 500 años, desde que allá por 1492 los españoles llegaron a América, pero anteriormente tampoco fue así y la crisis demuestra que tampoco es actualmente
INDOR en Africa Occidental
Desde nuestra particular visión empresarial, ligada desde que nacimos en 1998, a la prestación de servicios de apoyo a la internacionalización de la PYME, hemos venido asesorando y aconsejando a nuestros clientes que el futuro de su empresa pasaba por conquistar los mercados exteriores.
Es más, ahora insistimos con datos en la mano, que ese futuro pasa por los mercados de los países emergentes, pues son los que van a tener tasas más elevadas de crecimiento y donde más hay por hacer.
En esa línea hemos impulsado con éxito varios proyectos ligados a los países emergentes (Proyecto 3•IN, Proyecto Femeval, etc.), constatando la importancia de la diversidad para entender y estar presente en los mercados emergentes y desarrollar una ventaja competitiva sostenible
Fruto de este trabajo y trayectoria en estos momentos estamos desarrollando una intensa actividad comercial en ÁFRICA OCCIDENTAL, que a corto plazo va a desembocar en la constitución de una sociedad mixta, con socios africanos, con sede en Mauritania y subsedes en Dakar y Bamako para impulsar y facilitar los intercambios comerciales de las empresas valencianas a esos países.
En estos momentos tenemos cuatro proyectos en desarrollo que estamos trabajando con empresas valencianas en la mayoría de los casos, si bien en algunos casos no encontramos el proveedor adecuado en nuestra Comunidad.
Residencial GeneralAbdoulaye Soumare en Bamako
El proyecto más importante que estamos gestionando es la construcción de un complejo residencial en Bamako, cuya primera fase prevé construir 2.000 viviendas, en lotes de 200 y con tres tipos de construcción.
El segundo proyecto es una planta de residuos y producción de energía eléctrica en Nuakchot. El tercero es el amueblamiento complejo de un hotel de lujo también en la capital de Mauritania y por último, estamos preparando una Feria a celebrar en esta última ciudad el próximo año.